Lương 3P là gì?

Mô hình trả lương truyền thống đang gặp nhiều phản hồi không tích cực và đó là lý do mà đa số người cũ và cả người mới ra đi. Họ không cảm thấy được công nhận vì mô hình trả lương không đánh giá đúng năng lực và hiệu suất của họ Nếu doanh nghiệp bạn đang sử dụng mô hình cũ thì hãy tìm hiểu và áp dụng ngay mô hình lương 3P - giải pháp tối ưu cho hệ thống lương hiện đại.

I. Lương 3P là gì?

Lương 3P là mô hình trả lương hiện đại minh bạch và công bằng. Hiện nay được rất nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ áp dụng tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng. Vậy lương 3P là gì?

3P viết tắt cho Position (Vị trí làm việc), Person (Năng lực cá nhân) và Performance (Hiệu suất làm việc). Mỗi "P" đại diện cho một khía cạnh riêng biệt, kết hợp lại tạo nên một cấu trúc lương thưởng toàn diện và công bằng.

1. P1: Position (Vị trí làm việc) – Lương Theo Giá Trị Công Việc

"P1" hay lương theo vị trí, là phần lương cơ bản được xác định dựa trên giá trị và tầm quan trọng của vị trí công việc trong cơ cấu tổ chức. Yếu tố này thường được đánh giá qua:

Mức độ phức tạp của công việc: Công việc càng phức tạp, đòi hỏi kỹ năng cao thì mức lương P1 càng cao.

Trách nhiệm: Vị trí có trách nhiệm lớn (quản lý, ra quyết định quan trọng) sẽ có P1 cao hơn.

Giá trị thị trường: Mức lương thị trường trung bình cho vị trí tương tự trong ngành.

Đây là nền tảng đảm bảo sự công bằng nội bộ, khi những người cùng làm một vị trí có cùng trách nhiệm sẽ nhận được mức lương nền tương đương.

2. P2: Person (Cá nhân) – Lương Theo Năng Lực Của Người Lao Động

"P2" phản ánh sự khác biệt về năng lực, kinh nghiệm, kỹ năng và thái độ của từng cá nhân. Dù hai người làm cùng một vị trí, nhưng nếu một người có kinh nghiệm lâu năm, kỹ năng vượt trội hoặc thành tích đặc biệt, họ sẽ được trả lương P2 cao hơn. Yếu tố này khuyến khích nhân viên không ngừng học hỏi, phát triển bản thân để nâng cao giá trị cá nhân.

Các yếu tố thường được dùng để đánh giá P2 bao gồm:

Kinh nghiệm làm việc.

Trình độ học vấn, bằng cấp, chứng chỉ.

Kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm.

Thái độ làm việc, sự cống hiến.

3. P3: Performance (Hiệu suất) – Lương Theo Kết Quả Công Việc

"P3" là phần lương thưởng dựa trên hiệu suất và kết quả công việc thực tế của mỗi cá nhân hoặc bộ phận. Đây là yếu tố mang tính động lực cao nhất, khuyến khích nhân viên nỗ lực đạt và vượt mục tiêu. P3 thường được tính toán dựa trên

Hoàn thành mục tiêu cá nhân (KPIs).

Kết quả kinh doanh của bộ phận/doanh nghiệp.

Đóng góp vào các dự án đặc biệt.

Phần P3 có thể linh hoạt, có thể là tiền thưởng hàng tháng, hàng quý, hoặc thưởng theo dự án, giúp tạo sự gắn kết giữa hiệu suất làm việc và thu nhập.

II. Lợi ích của việc áp dụng lương 3P vào doanh nghiệp

Việc áp dụng lương 3P sẽ giúp:

Tạo sự công bằng và minh bạch giữa các nhân viên.

Thúc đẩy hiệu suất làm việc với hệ thống KPI dẫn đến sự phát triển của cả công ty.

Cân bằng lương thưởng giúp tiết kiệm chi phí.

Dễ dàng cân lương vì đã có công thức, không còn phải đau đầu như mô hình truyền thống.

III. Cách xây dựng hệ thống lương 3P

Để xây dựng lương 3P hiệu quả, bạn có thể đi theo các bước cơ bản sau: Bước 1: Phân tích và Định giá Vị trí (P1)

Bước 2: Đánh giá Năng lực Cá nhân (P2)

Bước 3: Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu suất (P3)

Bước 4: Thử nghiệm và Điều chỉnh

Chi tiết xem thêm Cách xây dựng mô hình lương 3P.

Kết luận

Mô hình lương 3P đang được nhiều doanh nghiệp thành công áp dụng vào mô hình trả lương cho nhân viên. Nếu bạn đang tìm hiểu thêm về mô hình lương 3P (Như là khoá học lương 3P, cách xây dựng, chỗ học uy tín,...) để áp dụng, đón chờ các bài viết tiếp theo hoặc tham khảo Tại đây.