Thứ Hai, 25 tháng 5, 2015

Đền bù chi phí đào tạo , Luật cứ như đùa

Đền bù phí tổn   tập huấn   , Luật cứ như đùa

Trong quá trình làm việc, tại công ty tôi, quy chế tập huấn công ty có quy định "bồi thường tổn phí đào tạo", trong quy định này, quy định rất rõ tương ứng với số tiền đào tạo là số năm người lao động phải cam kết làm việc cho doanh nghiệp. Trong trường hợp nghỉ việc trước thời hạn phải bồi hoàn 100% tổn phí tập huấn.

Có một nhân sự A, sau khi được cho đi Sing học tập, với tổn phí là 5000 USD, cam kết làm việc cho cơ quan trong 5 năm. Đến năm thứ 3, viên chức A đơn phương kết thúc hợp đồng cần lao, và làm rất đúng luật: báo trước 45 ngày (hợp đồng không xác định thời hạn) và sau 45 ngày, viên chức A nghỉ việc với một lời hứa sẽ trả dần phí tổn đào tạo này.

Lời hẹn không được tuân thủ, doanh nghiệp tôi quyết định khởi kiện thì khi đánh giá lại các quy định của luật cần lao làm cơ sở tiến hành khởi kiện thì...

Theo khoản 3 Điều 41 Bộ luật cần lao quy định : “Trong trường hợp người cần lao đơn phương kết thúc hiệp đồng cần lao thì phải đền bù tổn phí đào tạo (nếu có) theo quy định của Chính phủ”. Đọc đến đây, cô viên chức gánh vác pháp lý mừng húm, nhưng....

Theo Điều 13 Nghị định số 44/2003/NĐ-CP của Chính phủ ngày 9/5/2003 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Bộ luật lao động về giao kèo cần lao quy định: “Người lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động phải bồi hoàn phí tổn huấn luyện… trừ trường hợp chấm dứt giao kèo lao động mà thực hành đúng và đủ các quy định tại Điều 37 của Bộ luật lao động đã sửa đổi, bổ sung.”

Chúng tôi mở điều 37 ra thì hỡi ơi, theo Điều 37 khoản 3 Bộ luật cần lao quy định: “Người cần lao làm việc theo giao kèo cần lao không xác định thời hạn có quyền kết thúc giao kèo cần lao, nhưng phải báo cho người sử dụng lao động biết trước ít nhất 45 ngày…”.

Đọc đến đây, cả phòng chúng tôi muốn "té ngửa" vì quy định này, như vậy, anh A mà chúng tôi vẫn đang "hăm hở" để kiện thì hoàn toàn lại được trắng án vì tuân thủ điều 37 Luật lao động, báo trước 45 ngày.

Như vậy, với các quy định của luật lao động bây giờ đang là kẽ hở rất lớn làm thúc đẩy đến người sử dụng lao động. Hy vẳng lần sửa đổi Luật lao động lần này các hướng dẫn áp dụng sẽ giải quyết được tình trạng này.

Dũng Nguyễn - Quantrinhansu.Com.Vn

Liên quan của sự thay đổi đến tiến trình   quản lý nguồn nhân lực

Chúng ta đang ở trong một thế giới đầy rẫy những biến đổi, mà những biến đổi đó luôn tương tác đến chúng ta. Nhận thức chóng vánh và đúng đắn về những thay đổi để có thể thực hiện quá trình quản lý nguồn nhân công một cách nghệ thuật là mong muốn và là trách nhiệm của các nhà quản trị.

Đặc điểm của tổ chức "cũ”:

Về căn bản là một hệ thống quan liêu với những đặc trưng căn bản như sau:

- Các vị trí và công tác được chuyên môn hóa

- Hệ thống thứ bậc chính thức

- Các lề luật và thủ tục vận hành được tiêu chuẩn hóa

- Biên giới giữa các phòng ban rõ ràng

- Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa :   huấn luyện   , sự nghiệp , phần thưởng …

Đòi hỏi của công ty hiện tại :

- Đầu tư cho mai sau … nhưng phải đạt những tiêu chuẩn của hiện tại.

- Hài lòng rủi ro … nhưng không được thất bại nghiêm trọng.

- Nâng cao chất lượng hiệu quả công tác … nhưng phải quan tâm hơn nữa đến người lao động.

- Biết tất cả chi tiết … nhưng song song phải biết ủy quyền.

- Hết dạ vì tầm nhìn … nhưng phải năng động và thích ứng.

- Hãy là người lãnh đạo … nhưng phải biết lắng nghe.

- Làm việc hết mình và phải thành công … nhưng phải biết coi ngó gia đình.

P5media.Vn

Thứ Bảy, 2 tháng 5, 2015

Có được phạt tiền nhân sự đi muộn, về sớm? - Hr views

Có được phạt tiền nhân viên đi muộn, về sớm?

Người sử dụng cần lao cần thông tỏ pháp luật khi xử lý trường hợp người lao động đi muộn về sớm, vi phạm cam kết nhân tương trợ tập huấn. Liên qua tới vấn đề này, bà Nguyễn Thị Thanh Hương - đại diện đơn vị Talentnet, đơn vị cung cấp các biện pháp hỗ trợ nhân viên - cho biết thêm.



Vẫn có tính trạng người sử dụng lao động (NSDLĐ) ứng dụng việc phạt tiền người lao động (NLĐ) trong trường hợp đi muộn về sớm, vi phạm quy định về trang phục. Điều này có đúng luật không? Nếu không đúng thì theo bà nên dùng hình thức chế tài nào?

- Phạt tiền hay cắt lương khi xử lý kỷ luật là hình thức bị cấm theo điều 128 Bộ luật lao động mới. Do vậy đơn vị ứng dụng các giải pháp này thay việc xử kỷ luật là không ăn nhập với pháp luật lao động.

Thay thế cho các biện pháp phạt tiền, cắt lương NSDLĐ có thể vận dụng các hình thức kỷ luật khác được luật pháp cho phép theo trình tự: Khiển trách, kéo dài thời gian tăng bậc lương, thải hồi.

Để ứng dụng các giải pháp xử lý kỷ luật hiệu quả, hợp tình hợp lý và bảo đảm không vi phạm pháp luật, NSDLĐ nên xây dựng bản nội quy lao động trong đó nêu rõ các hình thức kỷ luật và trình tự xử lý kỷ luật và đăng ký với Sở cần lao Thương binh Xã hội địa phương.

Cùng với việc đặt ra các biện pháp kỷ luật, NSDLĐ cũng cần tăng cường công tác truyền thông về nội quy lao động song song có các chính sách khen thưởng đối với NLĐ tuân thủ tốt kỷ luật lao động để tăng cường tính tuân thủ.

Đồng thơi, giảm số trường hợp vi phạm kỷ luật trong công ty bởi vì việc kỷ luật NLĐ là việc không bên nào mong muốn vì nó tốn kém nguồn lực và dẫn tới nguy cơ rủi ro pháp lý đối với NSDLĐ.

NSDLĐ cử NLĐ đi học các khóa học nghiệp vụ, tuy nhiên NSDLĐ đề nghị viên chức ký cam kết phải làm việc hoặc trả chi phí tập huấn nếu rời khỏi doanh nghiệp trước thời hạn cam kết. Vậy điều này có đúng hay không?

- Bộ luật cần lao mới có quy định rất cụ thể về việc người sử dụng lao động tiến hành đào tạo, tăng cường trình độ cho NLĐ trong quá trình làm việc.

Điều 62 ghi rõ hai bên phải ký kết hợp đồng huấn luyện với đầy đủ các nội dung chi tiết về chương trình đào tạo, tổn phí tập huấn, thời hạn NLĐ phải cam kết làm việc cho NSDLĐ, bổn phận hoàn trả phí và bổn phận của NSDLĐ.

Căn cứ theo quy định của pháp luật, về nguyên tắc, trong trường hợp NLĐ được đào tạo bằng tổn phí do NSDLĐ chi trả nhưng sau đó không tiếp tục làm việc cho NSDLĐ đúng theo thời kì đã cam kết thì NSDLĐ có quyền yêu cầu người lao động thanh toán lại phí huấn luyện mà NSDLĐ đã chi trả theo thỏa thuận.

Bộ luật lao động khuyến khích việc các bên tự đàm phán, hòa giải để giải quyết tranh chấp.

Trong trường hợp giữa các bên chẳng thể thỏa thuận, hòa giải được thì có quyền khởi kiện vụ việc ra Tòa án có thẩm quyền.

- Xin cảm ơn bà

Phan Minh thực hiện | dantri

Những mẫu chuyện thực tế của một nhà   tuyển dụng   , bạn học tập được gì?

  Tuyển dụng   là một nghề chuyên sâu trong công việc quản lý   nhân viên   , bài viết dưới đây là trải nghiệm của 1 người trong nghề sẽ chia sẻ với Anh chị em suy nghĩ của 1 nhân sự tuyển dụng như thế nào và bạn với nhân cách là nhà phỏng vấn, bạn sẽ làm gì và nếu bạn là người đang đi xin việc, bài viết này cũng giúp ích cho bạn rất nhiều. CPO Blog mời bạn tham khảo. Cám ơn bạn Thiên Hạc và Vieclambank.Com.

Mời Các bạn khởi đầu theo dõi:

Nghề tuyển dụng là một trong những nghề tuyệt vời! Không nói tới nó ăn nhập với tôi hoàn toàn vì tôi được gặp gỡ, chuyện trò với nhiều đứa ở nhiều chừng độ khác nhau, nghề tuyển dụng còn đem đến những bất ngờ rất thú. Đơn cử như việc ngồi dán mắt hàng giờ vào chiếc màn hình máy tính và chắt lọc giấy tờ.

Hôm ấy tôi nhận khoảng trên dưới 10 giấy tờ. Tôi khởi đầu tỉ mẫn mở từng file đính kèm một và chuyên chú xem từng chi tiết, sàng lọc với phần đề xuất công tác mà bộ phận Sales gửi sang. Tính từ hôm qua đến nay, chúng tôi nhận được cũng khoảng trăm bộ hồ sơ, mà vị trí cần tuyển thì chỉ có một. Thật vất vả cho ứng cử viên khi họ phải chứng tỏ mình trước tiên phê duyệt cách diễn đạt hồ sơ của mình.

Có nhiều ứng viên chọn cách giới thiệu thật nhiều thành tích kinh doanh, số khác lại tô đậm thành quả học tập, một số thì cố gây ấn tượng bằng số năm kinh nghiệm. Duy có một giấy tờ, tôi tin rằng chủ nhân của bộ hồ sơ này đang cô gây ấn tượng bằng tính sáng tạo!

Giấy tờ mở màn bằng phần mục tiêu với câu chuyện về Khổng Minh và Lưu Bị. Người tìm việc này đã giúp tôi ôn lại lịch sử Tam Quốc khi kể lại nguyên văn câu chuyện nổi tiếng Lưu Bị cầu Khổng Minh. Có điều, tôi vẫn chưa hiểu được hàm ý sâu xa khi người tìm việc đưa vào hồ sơ câu chuyện trên. Tôi đoán tù mù, ngụ ý của câu chuyện trên rằng : “đơn vị hãy tuyển tôi, vì khó khăn lắm mới thấy một Khổng Minh như tôi!” Một cách gây ấn tượng thú vị đấy chứ!

Nó khiến tôi tiếp tục đọc tiếp giấy tờ dài hơn 2 trang A4 để tìm lời xác minh cho lý giải của tôi. Thật bất thần! Tất cả những lý lẽ tôi tìm được tại phần kinh nghiệm vỏn vẹn vài từ với chừng độ hiểu không đúng khá cao:

“Kinh nghiệm: Bán hàng nam giới

Tính tình: vui vẻ, hoà đồng khôn xiết đáng tin cậy”

Những người trẻ, đôi khi họ có những sáng tạo hơi quá đà. Bạn có thể cho đó là sáng tạo, nhưng tôi lại cho rằng đây là sự thiếu nghiêm chỉnh. Và hẳn nhiên, tôi sẽ phải nói: “xin lỗi giấy tờ của bạn không ăn nhập!” cho trường hợp trên. Vậy là một ngày làm việc nữa trôi qua.

Bạn thấy đấy, nghề của tôi vẫn luôn chan chứa những thú vị nho nhỏ hằng ngày. Hãy cùng tôi khám phá những câu chuyện sau nhé.

NHỮNG CUỘC nói chuyện THÚ VỊ

Bạn biết không,   nghề nhân viên   quả thật rất tuyệt vời. Tuyệt vời hơn nhiều so với hình ảnh nhàm chán với giấy má và văn phòng mà bạn đang nghĩ tới đấy. Công việc này cho tôi cơ hội được tiếp xúc với nhiều người, chuyện trò với họ. Và bạn biết không, trong số những cuộc trò chuyện mà tôi gọi là phỏng vấn đó, có rất nhiều điều thú vị xảy ra

Có một lần khi tôi chịu trách nhiệm phỏng vấn một người tìm việc cho vị trí nhân sự kinh doanh. Đó là một anh chàng khá đạo giả mạo và chững chạc. Tôi đã từng nghĩ đây sẽ là một ứng viên tiềm năng và hứa hẹn hẹn một ngày mai sáng lạn. Nhưng khi độc giả qua mẫu đối thoãi dưới đây, chắc bạn cũng như tôi, sẽ phải suy nghĩ lại:

-----------------------------------------------------------------------------------

Tôi: Chào em, chị tên Mai Trang, chúng ta khởi đầu phỏng vấn nhé!

X: Dạ chào chị Thảo Trang, em đã sẵn sàng, nhưng chị cho biết hôm nay em ứng tuyển vị trí nào được không chị?

Tôi: chị là Mai Trang. Em không biết mình xin việc vị trí nào à?

X: Dạ, chẳng là, lúc nghe điện thoại em chỉ nghe tới loáng thoáng là lên phỏng vấn chứ đâu có biết phỏng vấn vị trí nào đâu chị Thảo Trang!

Tôi: chị tên là Mai Trang…

X: Dạ em xin lỗi, em nhầm…

Tôi: bữa nay chị mời em đến dự phỏng vấn cho vị trí viên chức kinh doanh tại một cơ quan chuyên về bán buôn. Em biết gì về lĩnh vực bán sỉ không.

X: thú thiệt với chị, em không thích làm trong lĩnh vực bán buôn…

-----------------------------------------------------------------------------------

Câu chuyện bị ngắt khúc bởi một tiếng chuông điện thoai. Và buổi phỏng vấn cũng bị những tiếng chuông điện thoại ấy rả rít ngắt ra thanh nhiều đoạn. Quả là một buổi chuyện trò “thú vị” theo nhiều nghĩa.

Nếu bạn đang ở vào vị trí của tôi, bạn có nghĩ như tôi bây chừ? Hoặc nếu bạn ở vào trường hợp của X kể trên, bạn có hành xử như thế?

SAO MÀ THƯƠNG DÂN IT QUÁ !!!

Trước bạn đi phỏng vấn, bạn hãy ngủ cho thật đủ nhé!!!

Đang trả lời cho đối tác, điện thoại khẽ rung lên nhắc còn 15 phút nữa là mình sẽ phỏng vấn một người tìm việc IT cho vị trí quản trị mạng cấp cao. Tranh thủ đọc lại resume của ứng cử viên, chỉnh lại y phục một tẹo...Đúng 9h15, điện thoại của tiếp tân gọi lên: “ Dạ chị ơi, anh X đã đến rồi!”

Bước vào phòng phỏng vấn, bạn X đứng dậy, chúng tôi chào nhau , tôi mời bạn ngồi xuống. Mặt đối diện nhau, tôi quan sát ứng viên của mình...

Trời , hai mắt của cậu bạn này thâm quầng, không phải do loạn đả hay xô xát với ai đâu, mà là do thiếu ngủ. Tôi biết dân IT là nhóm làm về đêm là chính, update, làm thêm các dự án bên ngoài, thức khuya là chuyện thường tình. Nhưng hiểu là hiểu vậy, còn ứng viên của tôi dẫn tôi đi từ bất ngờ này đến bất thần khác. Đầu tiên là cặp mắt mệt mỏi trong dáng người thư sinh cao gầy, trang phục nghiêm chỉnh, nhưng khi vưa ngồi xuống ghế, anh bạn này đã gục gặc ngủ ngay tức tốc. Tôi quan sát bạn nãy giờ, bạn cũng không biết. Thú vị thật! Nhưng chờ khoảng 5 phút, tôi bắt đầu lên tiếng hỏi, câu đầu tiên tổi hòi: “ hôm nay em không được khỏe à?” Anh bạn giật thột, bối rối, xin lỗi tôi... “ Em xin lỗi chị vì đã 3 đêm nay em không ngủ...” . “À, ra là vậy, chúng ta bắt đầu nhé.!” “ Dạ” một tiếng, bạn lại tiếp tục lờ đờ...

Với kinh nghiệm tuyển dụng nhiều năm, tôi hiểu anh bạn này bây chừ chỉ muốn đi ngủ thôi, nên tôi không cần phải phải hỏi sâu về chuyên môn, chỉ hỏi những câu về bản thân ứng viên cốt sao cho ứng viên tỉnh táo hơn một chút, nhưng....Anh bạn của tôi lại không còn tụ tập vào bất ki` câu nào nữa cả. Tôi hỏi vấn đề A, cậu ấy trả lời B, tiếng Anh, tiếng Nhật bay biến đâu hết. Tôi mỉm cười thông cảm và quyết định chấm dứt để cho bạn về nhà ngủ. Tôi nói: “ Em nên về nhà ngủ cho khỏe hẳn ra, chị sẽ liên lạc với em sau”. Anh bạn cảm ơn tôi rối rít, xin lỗi cũng rối rít luôn...Tôi tiễn bạn ra cửa, nhìn theo, người bạn trẻ thèm khát học tập, làm việc, thăng tiến, ... Nhưng vẫn còn chưa biết cách tự thăng bằng tồt...
 
NÓI CÓ SÁCH - méc CÓ CHỨNG

Khi phỏng vấn đừng mang quá nhiều   tài liệu   bạn nhé! Sẽ vất vả lắm đấy!

Một ngày mới, một ngày lại được làm công tác yêu thích, công tác trong ngành nhân sự.

Bạn biết không, cùng một vị trí ứng tuyển, không phải cứ phỏng vấn ai là chúng tôi có thể tuyển dụng ngay tức thời. Trên cương vị nhà tuyển dụng, tôi phải coi xét rất nhiều yêú tố của các ứng viên để tìm ra nhân sự thích hợp nhất. Trong phỏng vấn, ứng viên có thể thuyết phục hay gây ấn tượng với nhà phỏng vấn trên nhiều phương diện như bằng cấp, kinh nghiệm, tác phong, thái độ,...Và có lần tôi đã bị bội thực trước những chứng minh của một người tìm việc:...

Tôi phỏng vấn bạn vào vị trí thiết kế web, bạn rất trẻ, rất nhiệt thành, không khí làm việc hứa hứa sẽ rất sôi nổi...Chúng tôi khởi đầu bàn luận sâu hơn về kinh nghiệm làm việc của bạn . Công ty trước nhất, bạn lấy từ trong cặp ra một file giấy tờ bao gồm các hoá đơn chứng từ, danh sách khách hàng, chỉ ra từng cái cụ thể giảng giải lại cho tôi:” Cái này nè chị, đây là các công tác em nhận nghĩa vụ nhiều lắm, chỗ này... Và đây là tên sếp của em..” À, hoá ra công tác trước tiên của bạn là bạn đi bán ( sale) lăng xê. Xem ra bạn rất cẩn thận khi thu giữ và lưu trữ một danh sách nhiều khách hàng và hoá đơn như vậy!

Ở đơn vị thứ hai, bạn là trợ lý Marketing, với chức danh này, bạn lại có vô số điều để kể với tôi, từ việc bạn tham dự công ty sự kiện, liên can với báo chí như thế nào, những bản kế hoạch nào bạn đã làm...Và như sợ rằng tôi chưa tin, bạn lại rút ra thêm một file hồ sơ, file hồ sơ bìa đen cứng cáp và cũng to cỡ file trước nhất. Tôi nhẹ nhàng mở ra đọc vài trang tham khảo. Thú vị thay, tôi lật trang đến nào thì bạn thao giảng về các nội dung trang đó ngay ngay thức thì: “ Cái đó là em làm vào thời đoạn A với mục tiêu X...”. “ Ừm, chị thấy rồi em, cám ơn em! Vậy em có kinh nghiệm gì về thiết kế web không?” - Tôi hỏi. “Dạ” - Bạn nhanh nhẹn trả lời:”Em đã được học thiết kế web và đây là hình ảnh , tên miền của các website mà em đã thiết kế , đây chị!”.

Lần thứ ba, bạn lấy ra một file hồ sơ y như hai cái ban nãy và đặt trước mặt tôi. Và bất ngờ to nhất, khi tôi hỏi về vấn đề   lương   , sau khi trả lời, bạn ứng cử viên của tôi vội vã đưa cho tôi số account của bạn: “ Chị, đây là số account của em tại nhà băng B. Chị kiểm tra lại đi chị!”.

Bạn ơi, chúng ta đang phỏng vấn, bạn thuyết phục tôi bằng năng lực thật sự của bạn thông qua công tác và thái độ tự tin tác nghiệp của bạn. Nhưng những chứng minh của bạn có nói lên bạn đã thực thụ tự tín chưa? Tôi thầm hỏi, nếu bạn chuyển việc thêm vài ba tổ chức nữa, khi đi phỏng vấn, bạn sẽ đem theo thêm bao nhiêu file hồ sơ để chứng minh kinh nghiệm cho nhà tuyển dụng? Đừng hiểu không đúng ý nghĩa của phỏng vấn là nhà tuyển dụng sẽ ngồi xem hết tất cả công trình làm việc của bạn, bạn nhé!

HÃY ĐỂ nhà tuyển dụng THẤY ĐƯỢC "LỬA" LÀM VIỆC CỦA BẠN!

Nhà tuyển dụng đôi khi không nhất quyết yêu cầu ứng viên phải có kinh nghiệm hay bằng cấp. Điều quan trọng là bạn trình bày chính mình như thế nào?

Công ty chúng tôi tài trợ cho một chương trình thi du học.Với nhân cách là đại diện cùng với tổ chức tổ chức, tôi thuộc trong ban giám khảo phỏng vấn các người tìm việc lần cuối, quyết định xem ứng viên đó có đủ điều kiện để được cấp học bổng du học tiếp chuyên ngành không. Chiều hôm ấy, vì lí do cá nhân, tôi đến trễ, một công sự đã giúp tôi phỏng vấn một số bạn. Khi tôi đến nơi, ngồi ở vị trí người tìm việc tiếp theo chờ đến lượt mình là một bạn trẻ, y phục gọn gàng, gương mặt giống học trò, miệng bạn lúc nào cũng mỉm cười. Tôi đứng cạnh bạn, hỏi: “ Em còn đang đi học hả? Chị trông em giống học sinh?” Vẫn một nụ cười tươi tỉnh trên môi “ Dạ, em đã là sinh viên năm 4 rồi chị!”. Tôi bất thần!

Tôi vẫn đứng kế bạn hỏi chuyên: “ vì sao em muốn đi du học theo ngành này?”. “ Dạ thưa chị, vì em đam mê và muốn học nhiều hơn để làm việc thật hữu ích! Em đang tự tạo cơ hội cho chính mình thôi chị” Ngay từ đầu, bạn đã ghi điểm được với tôi qua tác phong năng động, câu trả lời bộc lộ chất lửa trong bạn, dù bạn không hề biết vị trí của tôi.

Bạn bước vào ghế phỏng vấn, tôi quan sát bạn từ thái độ đến phương pháp bạn trả lời. Khi cộng sự của tôi hỏi bạn:” Hãy cho anh biết lí do vì sao anh nên chọn cấp học bổng cho em?”. Bạn lại khẽ mỉm cười và giải đáp:

“Em nghĩ, ai cũng có thế mạnh riêng, làm kinh doanh, chúng ta phải đầu tư để sinh ra lợi nhuận, và em tin, nếu bên phiá công ty chọn đầu tư vào một con người thì lợi nhuận mang lai không chỉ có giá trị tức thời mà là những giá trị bền vững và lâu dài. Đầu tư vào con người là một quyết định đầu tư khôn ngoan của tất cả các nước tiến bộ và của các cơ quan có tầm nhìn xa! Em tin nếu đầu tư vào em, em sẽ không làm nhà tài trợ thất vẳng”

Bạn được chọn cấp học bổng, nhưng vì lí do riêng, bạn đã không đi. Tôi mời bạn về phỏng vấn ở đơn vị tôi. Và bây chừ, khi sắp tốt nghiệp, bạn đã là viên chức chính thức, chịu nghĩa vụ một quy trình quan yếu trong cơ quan tôi.

CẢI TIẾN hôm nay - CHỚ hứa hẹn tương lai!

Tôi phỏng vấn một ứng cử viên - vị trí trưởng nhóm Marketing cho một tập đoàn điện tử nức tiếng. Cố nhiên, lương rất cao, chế độ phúc lợi quyến rũ. Ở đời, hễ mà cái gì trả cao thì người ta đòi hỏi cũng rất nhiều: vừa chuyên môn,vừa bằng cấp, vừa kinh nghiệm, khả năng sử dụng tiếng Việt, tiếng Anh xuất sắc...Trong mẫu đăng tuyển đã ghi rất cụ thể.

Anh ứng viên gặp tôi, khá tự tin và chững chạc. Anh có kinh nghiệm làm việc ở chức phận trợ lí Marketing cho doanh nghiệp trước đây. Vì muốn thử sức ở một ngành mới, anh có nhu cầu chuyển việc. Lí do rất chính đáng và hợp lí. Trong quá trình phỏng vấn, tôi yêu cầu anh - chúng ta bàn bạc bằng tiếng Anh. Một mặt, tôi muốn kiểm tra khả năng phản xạ ngoại ngữ của anh. Mặt khác, tôi muốn lắng nghe cách anh trình bày và mô tả khi tiếp thu một vấn đề. 2 phút trôi qua, khi câu hỏi trước tiên bằng tiếng Anh của tôi bắt đầu. Không khí vẫn là sự lặng yên. Anh nói: “ Em hiểu câu hỏi của chị nhưng em không quen giải đáp bằng tiếng Anh” “Ồ! Vậy là bạn này chắc không thường xuyên sử dụng Anh ngữ trong công tác rồi!” Tôi thầm nghĩ. Những vấn đề cơ bản trong giao du ngoại ngữ cũng khiến bạn bối rối và lúng túng. Tôi đã sớm có quyết định.

Nhưng anh nhường như cũng hiểu về điểm yếu của mình nên anh đà trấn an tôi. Anh nói anh có khả năng đọc hiểu các tài liệu tiếng Anh, anh đang lên kế hoạch mỗi ngày nói tiếng Anh với bạn bè, anh còn cho biết cách đây 1 năm, anh đã tự tín nói với trưởng phòng rằng nếu anh có tiếng Anh thì đơn vị không thuê anh được đâu. ....

Chà! anh bạn này quả thật quá tự tin về năng lực của anh.Anh cũng hiểu rất rõ điểm yếu của anh, gây chướng ngại cho con đường thăng tiến của anh. Vậy sao sau một năm, anh vẫn không cải thiện trình độ ngoại ngữ của mình nhỉ? Liệu nhà phỏng vấn có thể chọn một ứng viên biết rõ điểm yếu của mình mà không chủ động thay đổi trong một thời gian dài như vậy không?

KHI TÔI ĐỌC RESUME CỦA BẠN...

Có một điều nho nhỏ tôi muốn nhắc nhở các người tìm việc thân mến_ những người đang chuẩn bị có một buổi phỏng vấn việc làm: đó chính là nội dung resume mà Anh chị em gửi đến chúng tôi - những nhà tuyển dụng...

Quy trình phỏng vấn tuyển dụng ứng viên thật ra không có gì phức tạp lắm như nhiếu người vẫn nghĩ đâu. Chúng tôi đọc và tuyển chọn những resume phù hợp với đề nghị tuyển dụng của từng vị trí. Tất cả các resume chúng tôi đều đọc, đó là điều mà các người tìm việc hãy im tâm!

Ngoài ra, cuộc thế là một sự lựa chọn gay gắt, chúng tôi chỉ quyết định phỏng vấn với những hồ sơ tương đối phù hợp và nghiêm túc. Thỉnh thoảng, duyệt y cách viết trình bày trong resume, chúng tôi nhận ra được hình ảnh của ứng viên, nhiều ứng viên đã xây dựng được hình ảnh đẹp và sự thú vị cho chúng tôi từ những resume đầu tiên...

Nếu có những resume hoàn hảo, tương đối tốt hay để lại ấn tượng sâu sắc với chúng tôi, mở ra cho ứng viên và nhà tuyển dụng thời cơ gặp gỡ đàm đạo,thì cũng có không ít giấy tờ tìm việc kém chất lượng, nội dung sơ lược, hay đơn giản là không diễn tả rõ tinh thần nhiệt thành với công việc.

Nội dung của một resume thường bao gồm các mục chính: thông tin cá nhân, mục tiêu, kĩ năng, kinh nghiệm, học vấn, ưu điểm, thị hiếu, người tham khảo....

Đối với sinh viên tốt nghiệp, chưa có kinh nghiệm, Cả nhà thường tụ hội vào phần kĩ năng và hoạt động ngoại khoá là những điều tác động mật thiết với mục đích tìm việc. Còn đối với những người tìm việc đã đi làm và muốn chuyển việc thì thường lưu ý đến thế mạnh về học thức và kinh nghiệm - không chỉ liệt kê mà còn biểu đạt đầy đủ những công việc hỗ trợ một cách đắc lực cho các mục đích. Tuy nhiên ở một số trường hợp, ứng viên nhịn nhường như muốn chứng minh với nhà phỏng vấn mình thật sự toàn diện, ứng viên đã quá săn sóc vào mục sở thích cá nhân nhiều hơn là khai phá các yếu tố sở trường và kĩ năng làm việc.

Đơn cử 1 trường hợp như sau: 1 ứng viên gửi hồ sơ cho tôi: bộc lộ rất kĩ càng rằng bạn ấy có sở thích du lịch, dã ngoại, đi câu cá vào bất kì lúc nào, đạt được cá thành tích trong nuôi trồng sinh vật cảnh,..

Tôi không có ý chê trách hay phiền nhiễu gì ở các thành tích và sở thích cá nhân của ứng cử viên. Bên cạnh đó, tôi muốn chia sẻ với bạn ở giác độ nhìn nhận của một nhà phỏng vấn như sau đây: Nếu nói quá nhiều về sở thích ngoài có vẻ hơi lệch xa với nội dung công tác. Khi giấy tờ mô tả bạn có quá nhiều mối quan tâm khác, có thể nhà tuyển dụng sẽ nghĩ bạn thực sự không chú tâm lắm vào công tác, điều mà nhà phỏng vấn muốn nhìn thấy trong resume chính là khả năng đáp ứng công tác và mục tiêu làm việc dài hạn của bạn. Hãy diễn đạt những điều đó một cách thật năng động và ấn tượng!

MỘT CÂU CHUYỆN VỀ xử sự

Cả nhà quan niệm như thế nào về những công việc bán thời kì? Là công việc bạn có thể dễ dàng tìm thấy và không có quá nhiều ràng buộc khi thoả thuận...? Một phần thế tất là như thế...Ngoài ra, nếu bạn quan niệm làm bán thời gian là tùy ý, bạn không có ý định làm việc nghiêm túc, thì bạn nên cân nhắc thật kĩ trước khi quyết định nộp hồ sơ xin việc vào một vị trí bất kì....Dù là bán thời kì

Tôi đăng tuyển một vị trí copy-writer tiếng Anh, thời kì làm việc là bán thời kì nhất thiết. Sau khi phỏng vấn, tôi tìm được một ứng cử viên tương đối ăn nhập với các yêu cầu của vị trí này. Bạn trông thật dễ thương, lại có kinh nghiệm làm thông dịch 3 năm cho một đôi tổ chức khá lừng danh. Tôi khá hài lòng về khả năng ứng xử nhẹ nhõm, lịch thiệp của bạn. Tuần trước tiên bạn đi làm, doanh nghiệp chào đón bạn vô cùng thân thiện....

Qua tuần thứ hai làm việc, tôi bất ngờ nhận được một dòng thư ngắn vỏn vẹn rằng gia đình bạn có chuyện, bạn xin lỗi, chẳng thể tiếp tục công tác.

Việc bàn giao công tác và thích ứng với môi trường mới, công tác mới là một quá trình. Có người thích ứng nhanh, chậm, có nhân viên thích hợp sẽ tiếp tục ở lại, cảm thấy không thích hợp sẽ chuyển việc, một qui luật rất thường ngày. Lí do đưa ra chỉ là thủ tục. Ngoài ra, vấn đề ở đây là cách thức bạn thông tin cho người có trách nhiệm. Chí ít, bạn cũng nên gặp trưởng phòng ban của bạn để mô tả, hay bạn đến   phòng viên chức   để san sẻ. Khi đi làm ở một môi trường chuyên nghiệp, bạn cần phải biết các qui ước ứng xử cơ bản. Việc bạn đường đột xin nghỉ tuy khônng phải là chuyện lớn nhưng đã để lại trong nghĩ suy của đồng nghiệp và cấp quản lí đánh giá bạn không còn cao nữa. Công việc dù nhiều, dù ít, dù đơn giản hay phức tạp đều có những giá trị riêng, đừng vội vàng nhận lấy rồi khi không đáp ứng thì bạn buông ngay ngay lập tức. Như vậy sẽ gây lãng tổn phí thời gian, nhân viên, phí tổn chỉ dẫn, bàn giao của công ty và của chính bạn.

Nguyễn Dũng